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深圳慧泽宇管理顾问有限公司 
| 联系人：芦振南 先生 (专职助理) |
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| 手 机：13266850579 |
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| 供应总裁执行模式 |
《总裁执行模式》方案导入班
主讲导师：孙军正
一、课程背景
在管理中，您是否遇到这样一些困扰：
为什么老板有再好的想法却得不到执行，而员工始终无动于衷？
为什么老板忙里又忙外，总是充当救火员的角色？
为什么公司制度成百上千，可就是执行不下去；反复督促还是不执行，执行了也大打折扣？
为什么员工心里想的是一套，嘴里说的是一套，做的又是一套？
为什么员工做事打折扣，执行没结果，借口却一大堆？
为什么员工整天忙忙碌碌，却没有效果，出工不出力？
为什么员工做一天和尚撞一天钟，得过且过，工作不积极不主动？
以上问题归根结底就是执行力的问题。那么
执行力是一种理念还是一种体系？
执行力是员工的事还是管理者的事？
企业应该如何正确地导入执行力？
企业如何把口头上的“执行力”落实到行动上？又如何烙在员工的心里？
二、核心收益
1、认识执行力的概念及重要性
2、系统掌握建立高效执行力的科学体系
3、运用完整的工具和系统实现高效执行力
4、提高领导干部与全体员工的执行能力
三、课程特色
1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。
3、非常简单，快速有效，容易做得到。
四、训练模式：分主题，按模块，关键要领剖析，现场演练实操，完整流程复制，案例教学
五、满意保障：终身免费复训、系统升级，学完第二天课程，当天不满意全额退款
六、投资金额：12800元/2天1夜（不含食宿及交通费）
七、时间：2014年9月20、21日（*一期），12月20、21日（第二期）
八、课时：2天1夜
九、地点：中国深圳
十、主办：中国执行力研究院、亚洲领导力开发研究院
十一、现场赠送：孙老师亲自设计的企业执行系统模板（请自带U盘）
十二、导师建议：企业核心管理团队共同参加本课程学习效果更佳！
十三、参课对象：企业决策层、核心干部及人力资源负责人
十四、主讲导师简介：孙军正老师
中国集团执行系统*一人
中国现场派*一人
中国执行力研究院院长
亚洲领导力开发研究院院长
孙军正著名实战派管理咨询专家，是北大、清华等高校客座教授，是富士康、海底捞等多家企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间，通过打造卓越的执行系统，确保了公司长期持续快速发展。他首创“全员锁定立即执行”法，他独创的“学、练、用三点一线培训法”深受学员欢迎。 |
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